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浙江大学传统企业进驻电商高级研修班

[ 开课时间:2017-03-28] [学费:36800 元] [开课城市:杭州 ]


【研修背景】
2014年,是互联网正式进入中国的第20个年头,亦是阿里巴巴成立15周年。电子商务在中国从星星之火,发展到了如今的燎原之势。这股汹涌的浪潮从线上不断冲击到线下,且日趋高涨,不断大举正面进军传统行业。现实的威胁逼迫企业家们不得不思考未来的出路:是爬上更高的地势,将线下做到极致?还是去拥抱电子商务?去赶电子商务的大浪潮?

毫无疑问,一场由技术引发的商业和社会变革已经到来;一个全新的商业生态正在重塑!站在一个全面进入互联网时代的入口,很多企业家跃跃欲试。他们在对电子商务的战略、规划、团队、运营、品牌等解决方案并不明确的情况下,也敢于拿出“哪怕赔钱也要跟上!”的气势。诚然,企业家们的勇气可嘉,气魄可贵,充分体现了浙商敢闯敢拼的精神,但盲人摸象般的摸索显然不是最优解。

在瞬息万变的e时代,正如“现代管理学之父”彼得•德鲁克所言:“无人能够左右变化,唯有走在变化之前”。浙江大学作为具有浙商基因的高等学府,有义务站出来,帮助企业家们拨开迷雾,为广大优秀企业家提供最实用的电商知识,最前瞻的电商意识,最先进的电商工具,最高端的学员交流平台,使得大家在新的历史时期跟上电商发展的时代步伐,提升竞争力,发挥影响力,实现跨越式发展。

【研修特色】
效果至上:课程时间被控制在3个月之内,全部紧贴电商运营主题,拒绝“公共课”,尽可能短的时间保证所学尽快转化为生产力;

实战师资:“客观实战实效”——所有专家均具有深厚的电商实操经验,他们既有来自淘宝官方的高层运营者,又有传统企业转型电商的成功者。通过分享多年从事电子商务的经验教训,为正处于迷茫期的传统企业答疑解惑,最终让企业家们能明确了解自己的企业到底需不需要做电子商务,如果需要做,该怎么做,做了又该如何管理;

精选课程:课程聚焦企业家们集中关切的问题痛点,从课程设计和实施全程围绕授课任务展开,确保全程专注电商主题,从而帮助企业家集中 精力解决问题;整个课程体系将始终贯彻“品牌电商分享”与“沙盘演练”,聚焦电商培训课程,让大家通过学习掌握电商运营的关键知识,从而真正帮助大家有步骤、有计划、有目的地进驻电商。

【课程设置】

•从战略高度分析传统企业与电子商务。经过课程学习,学员能在电商建设的战略层面拥有非常清晰的脉络与思考结论。

•从战术角度强化学员关键点认知。经过课程学员,学员能一手抓产品,一手抓客户,并通过营销将两者实现融合,最终实现“1+1>2”的效果。

•从团队角度抓团队建设。经过课程学习,做到使学员能很好的掌握管理和激励团队的有效方法。

【证书授予】颁发“浙江大学传统企业进驻电商高级研修班”结业证书(校长签发浙江大学钢印)

课程大纲
课程模块一、战略统筹
课程1、淘宝电商发展大势
课程大纲
◆第一阶段淘宝C店突围
◆第二阶段天猫淘品牌崛起
◆第三阶段传统企业电商转型
◆第四阶段细分市场突围及电商跨界发展
课程收益
了解淘宝电商发展阶段,审视企业自身企业发展方向

课程2、企业互联网化与电商化
课程大纲
◆互联网思维对企业的启示
◆企业电商化的捷径
◆电商团队培养并不难
◆电商实战赏析
课程收益
让企业家跟上互联网的潮流,在适当时候利用电子商务助力企业快速发展

课程3、电商品牌定位
课程大纲
◆创造价值内核
◆价值呈现
◆公关启动
◆市场切割和定位
◆实现品类对接
课程收益
根据不同纬度制定品牌定位,体现品牌价值,清晰品牌实施路径

课程4、围绕战略的运营规划与布局
课程大纲
◆产品、流量、成本计划
◆岗位职责、岗位流程
◆单品爆款、全店配合
◆店铺运营监控、效果评估
课程收益
根据淘宝的规律,高效实现店铺的销售目标
品牌电商分享
课程模块二、运营本质

课程5、电商产品布局
课程大纲
◆产品战略
◆产品规划
◆产品企划
课程收益
找到适合平台销售的产品,获取最大市场份额

课程6、新消费者深度挖掘与营销
课程大纲
◆客户获取秘籍
◆客户下单秘籍
◆客户价值模型
课程收益
挖掘每个客户的极致价值,获取最大利润

课程7、电商发展营销决策
课程大纲
◆营销的重要性
◆营销的三部曲
◆营销效果提升方法
课程收益
多重手段,精准有效完成运营体系下的流量目标
课程模块三、电商团队管理

课程8、互联网组织的文化与领导力
课程大纲
◆员工价值评估的核心
◆MBTI的四大维度
◆什么办法让你的团队更强大
课程收益
创造互联网氛围下的公司气氛,提升团队凝聚力、战斗力

课程9、电商团队绩效及成长
课程大纲
◆电商团队的组织框架
◆绩效管理
◆打造学习型组织
课程收益
根据团队情况制定相应的绩效管理内容,提高团队工作效率

课程10、NLP教练式电商管理
课程大纲
◆主导能力
◆创造团队
◆创造时势
◆策略管理
课程收益
了解、借鉴阿里文化,通过NLP核心教练技术的引导,构建网商自我公司的文化、管理、战略、人才培养及激励体系

课程主讲
陈瑜(禅缘)
原淘宝大学副校长;淘宝大学网商 MBA资深讲师;阿里集团内部高级讲师;淘宝大学学习平台、淘工作(淘宝招聘求职平台)创始人;在阿里集团追随马云 12年的工作、管理经验; 亲历阿里巴巴从百来人到三万多人的发展历程。

田野
淘宝大学老师、淘宝大学企业导师、天猫原创评委。从事品牌策划和视觉营销15年;专注于微分市场和长尾品牌的定位和打造;深入研究过300余家店铺,跨越各类目,对电商的运营和品牌有着深刻的认知,并形成了自己独特的战略方法。

秦华
13年中国500强集团高管经验,6年电商经验。现任数云软件科技CMO,电商精英系列《流程化管理》作者。先后担任过七格格TOP潮店运营总监,上海迈众服饰旗舰店(UFO女鞋)淘宝TOP3女鞋运营总监。精通数据分析,数据化运营中的产品开发管理、生产追单管理、店铺商品页面布局、顾客管理等。

孙国俊
9年电子商务行业经验,曾任阿里巴巴销售管理、客户服务管理;淘宝网-淘宝大学渠道管理,产品设计专家;现任杭州网川教育科技有限公司创始人兼CEO;淘宝大学网川商学院总负责人;淘宝大学华东师资认证中心总负责人;百年天猫项目联合发起人、承办人;浙江大学电商总裁班课程研发顾问。
 
单峰
淘宝大学讲师;淘宝直通车万堂书院讲师;第三套淘大精英课程编作者。擅长直通车推广、数据化运营,在直通车点击率、质量得分领域有独到见解。精通标题SEO搜索直通车华南区VIP金牌客户手表类TOP10,年销售过3000万。淘大在线课程点播第一、超过30000人次。

宋立铨
淘宝大学讲师,8000万卖家,类目TOP10淘品牌创始人,C店0信誉到金冠操盘经验。曾在世界500强法国企业担任销售经理,有着丰富的团队搭建与管理经验。美的(Midea)集团,美的生活电器“T+W商学院”第一期网商学院导师,多家上市公司电商内训师、顾问。

恽奚皓
淘宝大学讲师赛马导师,淘宝网双十二特邀评委。05年加入阿里巴巴,9年服务传统企业经验,13年电子商务经验。曾获中国供应商3000人中全国Top1,后负责阿里巴巴客户认证及直通车,同时担任阿里牛师。前卡帝乐鳄鱼运营总监,现任职淘宝大学网川商学院COO。

李健
5年电子商务工作经验,现任上海途歌电商营运机构CEO。丰富的网店运营及团队管理经验,授课内容及素材均来源于实践,具有相当的实用性、前瞻性和可复制性。服务过爱肯牛仔、moshi、柯林咖啡、汤团宝贝、飞利浦、富士、强生、华图图书等客户。

张卫华
曾在世界五百强企业负责渠道管理,具备十年渠道管理经验。曾任阿里巴巴(中国)网络技术有限公司多个区区域经理,广东大区副总经理,广东大区资深人事经理。原阿里巴巴“启程学院”培训项目创始人,现任布道教育CEO。擅长领域:企业文化、企业管理、企业内训、团队激励、直销管理。

羽林
5年电子商务行业经验;前阿里巴巴销售顾问;淘宝大学华东师资认证中心负责人;百年天猫项目总教头;产品设计专家;组织并参与淘宝卖家成长共创项目、天猫卖家成长共创项目,参与众多阿里集团所属子公司的多项课程及产品研发。擅长电商团队组织架构,店铺整体运营,传统企业转型。

课程对象
实体企业和电商业的董事长、总经理等;
已经开始尝试电子商务企业决策层;
欲进驻尝试电子商务的传统企业决策层;
对电商业感兴趣的其他各界人士。

课程名称:浙江大学传统企业进驻电商高级研修班
学制安排:共3个月,分为三个阶段,每阶段集中三天封闭授课。
举办时间:2015年05月15日
举办地点:杭州
课程费用:人民币36800元(含学费、教材费、教务费等),食宿、交通费自理,可协助安排。

户名:浙江大学 
开户行:工商银行杭州浙大支行
帐号:1202 0246 1991 4481 052
(汇款用途务必填上:浙江大学传统企业进驻电商高级研修班)


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