课程特色与背景
二十一世纪是“中国制造”的时代，世界需要“中国制造”，中国注视“浙江制造”，浙江聚集“生产经理人”！今天，在制造业为核心的浙江企业中，高级生产管理人员的匮乏已明显制约了浙江制造型企业的超速发展。在生产过程中如何去发现、分析和解决问题？提升生产经理人的管理技能，以及有效的掌握管理与改善的工具，建立应有的管理理念和思维，使企业上下一心，培养和练就生产负责任就显得尤为重要。
松下公司生产的产品是人才，顺便做一点家用电器！ ——松下幸之助
管理就是要让每个员工和干部发挥其最大的作用，创造价值！ ——张瑞敏
生产成本节约10%，等于销售额翻一番！
研修愿景：
帮助浙江民营制造企业推进生产管理的专项改善及规范化建设；
实现浙江制造型企业提升产品品质、降低生产成本、减少浪费实现利润增值；
让浙江民营制造企业的生产管理接近甚至超越国际水准；让“浙江制造”走向世界!
研修特色：
实践性：由学术权威、行业资深专家与企业高层联袂授课，侧重实战经验
前瞻性：引进国内外最新的生产管理理念、技术和实践，立足生产运营管理的前沿
互动性：通过专家与学员的研讨、对话等互动式教学，充分激发学员自主学习能力
学习认证：
颁发“浙江大学卓越生产经理人高级研修班”结业证书。
课程大纲
企业管理
《精益战略管理创新与执行》
1、 企业精益生产管理与生产力提升
2、 业务流程分析与优化企业管理
3、 订单拉动式生产体系导入
4、 精益生产流程改善
生产管理
《生产管理者的职责认知》
1、 当好生产主管的5种角色；
2、 如何成为优秀的生产主管；
3、 通过5W1H—追求问题的彻底解决而不是追究责任；
4、 生产标准建立的6项原则。
《生产运营管理与实践》
1、 生产计划、运营管理的核心
2、 生产计划预测方法
3、 生产运营管理系统
4、 搬运分析和IE实施
品质管理
《质量决定成败》
1、 QC七大手法；
2、 品质异常的原因及常见处理方法；
3、 什么是PPM、AQL和QCC方法；
4、 6西格玛管理原理；
5、 如何客服质量管理的十大心理障碍。
现场管理
《工厂7S管理》
1、 掌握在企业内系统化推行7S的实施流程和注意事项
2、 生产现场布局实战训练
3、 探讨7S活动中所遇到的棘手问题，
4、 寻求个性化的解决方案
5、 现场手把手示范及实战辅导。
成本控制
《如何加强生产现场的成本控制》
1、 成本核算管理控制于企业的重要意义；
2、 造成成本核算、管理、控制失效的原因分析；
3、 成本核算、管理、控制原理；
4、 如何设计科学合理的成本控制系统；
精益运营
《采购及供应链管理》
1、 挖掘和评估供应链的价值
2、 设计和优化供应链物流网络
3、 不同运营模式下的采购误区与挑战
4、 大规模定制下的供应商采购与管理
5、 把握供应链管理的新机会
精益沙盘系列
《工业时代》
这是一款适合企业高层管理者学习的企业管理沙盘推演
游戏，它将企业管理中最常见的经营问题最真实地暴露
在您面前，并通过现场老师的讲解、学员之间的分享与
探讨，寻找到解决企业管理问题最有效的方法。寓教
于乐、深度剖析、时事案例、经典理念。
参观考察
精益运营标杆企业考察
由公司领导、咨询师和班主任带队参观半天，另半天组
织学员互动，并辅导学员“如何做出有效的提案并推行
实施”
《如何在企业内部寻找改善点》
通过考察精益生产标杆企业以及经典案例分析，找寻自
己企业当中可以改善的环节，提出问题解决问题，从而
达到精细化管理的目的。
【授课师资】
刘立户 西安交通大学MBA客座讲师，经贸委（商贸部）培训司注册培训讲师。FTF首席培训教练。中国管理科学院管理教育和培训学部资深院士。
周士量 中国著名生产管理专家，2006年中国十大行业培训师，中国管理科学研究院生产管理研究专家，北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员。
雷卫旭 美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，专业课程讲授专家、资深顾问。曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理。
陈良杰 香港财经学院、浙江大学生产经理人特聘讲师，实战派生产管理专家。为数千家企业约三万名中高层、中基层管理人员举行过企业现场管理系列讲座。课程深入浅出，生动活泼，互动性强。并采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问，深受学员企业的欢迎。
林峰 浙江大学EMBA讲师、浙江金融学院客座讲师、可口可乐资深内训师、《销售与市场》特约评刊。林老师早年服务于可口可乐中国公司，从最基层的一线业务员开始历任销售、市场、培训等经理职务。其间策划并主持的可口可乐玻璃瓶家庭渠道的营销案以及销售人员的阶梯式培训体系在可口可乐系统及相关业界产生深远的影响。
陈健 先后在机械、服装、纺织印染等行业的大中型企业中担任过生产计划部部长、生产部经理、行政部经理、生产副总、常务副总经理等高级管理职务，历时十多年，积累了丰富的企业实际管理经验。曾在杭州、无锡、宁波、温州、金华、海宁、富阳等地，为众多企业的中高层、中基层管理人员举行过近百场企业现场管理系列课程。
傅雄 香港财政学院在职工商管理硕士，曾在浙江省兰溪市科委、兰溪市律师事务、康恩贝公司等地任职；受浙江省中小企业培训中心邀请给企业讲生产管理课程。傅老师积累了丰富的管理及授课经验，已先后为四十多家企业提供了管理咨询及其培训服务。
姚正琪 注册质量管理体系高级咨询师，6SIGMA黑带培训师；全国质量专业技术人员职业资格考试培训师；中国业界最著名的质量管理专业网站——质量中国资讯网首席顾问。具有多年企业生产管理、质量管理培训和咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论，尤其在质量管理、生产管理和统计技术等方面具有较深入的研究。
张鑫杰 精益生产资深培训师、沙盘模拟设计师。曾赴日本丰田、三菱，韩国LG，德国大众等学习交流。曾成功帮助企业推行精益生产项目实施、管理组织优化、企业模拟沙盘实验室组建等。实战经验非常丰富，深入浅出，具有很强的感染力。
课程对象
生产副总、生产厂长、车间主任、生产经理、产品经理、计划主管、
质量经理、设备主管、仓储物流主管、项目经理、IE工程师等。
课程名称：浙江大学卓越生产经理人实战高级研修班
学制安排：集中授课与自学相结合,每月集中2天学习（周末），学制10个月。
举办时间：2015年05月23 - 24日
课程地点：浙江大学
课程费用：25800元/人，总裁班学员赠送“生产精英特训营”课程（包括学费、教材费、午餐费、证书费和书包）；食宿、交通费自理。 学员修完全部课程，可协助报考职业经理人资格认证，考务费用自理。
户名：浙江大学
开户行：工商银行杭州
浙大支行帐号：1202 0246 1991 4481 052
（汇款用途务必填上：浙江大学卓越生产经理人高级研修班）